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評量1社群實作KPI #ICAP #3、4項目
📌 一個月社群經營需求與目標追蹤🎯 數據目標新增追蹤粉絲數:200人有效貼文數:8則(每週2則)瀏覽次數:至少 1,000 次內容互動次數:至少 100 次 三、資源盤點與內容架構設計📌 包含:資源運用請列出您可以使用的內部資源(如顧客名單、銷售紀錄、既有品牌資料)和外部資源(如市場數據、同業案例、報導),並說明如何應用在社群企劃上。 每位夥伴以宣傳品牌建立貼文2則或宣傳海報(含文案+圖像構想)(請使用Canva完成設計)🟩 對應能力項目:✅ 能透過外部與內部的資源,尋求能使用在社群媒體平台相關資訊與內容【項目5】✅ 能發展能符合目標對象、品牌文化與社群媒體需求的內容【項目6】📌 資源運用..
評量1社群實作KPI #寓見YUNO租福居ICAP #3、4項目
📌 一個月社群經營需求與目標追蹤🎯 數據目標新增追蹤粉絲數:100人有效貼文數:8則(每週2則)瀏覽次數:至少 1,000 次內容互動次數:至少 100 次 三、資源盤點與內容架構設計🟩 資源運用1. 內部資源顧客名單(房東 & 租客)→ 建立 LINE 房東社群(推送稅務/補助資訊)、租客社群(入住教學、Q&A)。銷售紀錄(合約 & 入住案例)→ 發布「成功案例故事」貼文與短影音,凸顯安心入住/穩健收租。品牌資料(寓見YUNO 租福居)→ 雙色系識別(藍綠=社宅安心;橙=溫暖代管),用於圖卡模板、流程懶人包。團隊專業背景(策略、政策、經紀、地政、修繕)→ 各自發揮專長,輸出教育文案、互動..
MICE114-2 #合作 #客製化行程 #高雄哈瑪星深度旅遊 #10號 #11號 #14號 #20號
高雄哈瑪星 × 旅行社策略聯盟企劃書日期:2025 年 7 月 24 日提出單位:慢遊。漫遊工作室企劃背景與目的高雄近年觀光迅速回溫:2024 年國際旅客來台約 785.8 萬人次,較 2023 年成長約137 萬人次 。國旅出境遠高於入境,逆差近 900 萬人次,顯示高雄需提升國際吸引力。藉由與哈瑪星在地店家合作,提升遊程多樣性與互惠行銷。產業現況與痛點國際遊客集中北台,南台行銷明顯不足。部分店家缺乏整合資源與行銷能量,難接觸旅行社通路。當地交通與接駁設施雖有改善(如旅運中心),但缺乏品牌曝光整合 。服務對象主要客群:日本、韓國、東南亞自由行旅客(2024 年日本人進入台人數達 132 萬)..
左營特色餐廳 # 分組創業PPT # 美食企劃 # # - MICE114-2
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