網拍班114-3 - 小組創業 - 想與你上山 - #01號孫侑偉 #17黃秉鴻 #20黃愛婷

商品LOGO

 

組員合照

 

 

DM製作

 

AI簡報製作


「我們不是在賣戶外用品,我們是在傳遞——每一次走進山林,都是與自己更靠近的一次旅程。」

 

 

《想與你上山》創業簡報


📊 頁面一|我們創業小組

品牌名稱想與你上山

成立時間 : 2025

組長 : 01孫侑偉

組員 : 17黃秉鴻、20黃愛婷

 


📊 頁面二|市場趨勢與產業現況

【市場概況】

台灣每年登山人次超過650萬,近年穩定成長中45%為新手與休閒型登山者疫後戶外活動復甦,戶外生活風格崛起

【產業趨勢】

傳統品牌重機能性,新一代品牌強調風格與社群連結設計感、故事性成為選購要素台灣市場尚未出現結合設計、陪伴與本地文化的專業登山品牌

 

🧩 頁面三|創業痛點與優先解決策略

我們是創業新手,要把熱情轉化為可行的品牌與營運模式,面對的問題很多,必須清楚解決方向與步驟。

創業痛點挑戰

真實情境描述

我們的優先應對策略

資源有限,不知道該從哪裡開始

缺乏品牌建立經驗、預算有限,無法一次到位處理空間、商品、行銷等全盤作業

採小規模試營運策略,先聚焦實體空間體驗、主力商品與社群經營

商品與顧客需求的落差

新品牌難以打入市場,無法保證商品是否真的符合目標客群期待

舉辦「試用測試營」,邀請種子用戶體驗回饋,快速調整產品與服務設計

品牌缺乏辨識度與差異化

市面已有許多登山用品,如何讓顧客記得「與你上山」?

發展獨特風格定位:故事性+設計感+在地文化,結合視覺與空間語言一致性

行銷能力不足、無法穩定引流

社群經營初期困難,缺乏曝光與追蹤成效分析能力

設計內容行銷計畫,搭配簡易追蹤指標(流量、互動、轉換),培養核心粉絲群

 


📌 頁面四|我們要做什麼?我們要提供什麼服務?

打造一個有溫度、風格與支持力的登山生活入口,讓新手也能安心走進山林,讓資深夥伴也能持續創造精彩回憶。

🎯 我們的行動方向:

  • 打造溫暖而專業的實體空間:台中門市設有裝備體驗區與互動導覽,營造森林系風格氛圍

  • 設計兼具機能與美感的商品:推出風格裝備、插畫聯名、入門組合包

  • 內容+社群經營:持續產製裝備知識、登山故事,並以LINE/IG社群連結用戶

  • 培養陪伴感與品牌信任:從購買前、中、後都有服務與互動,像朋友一樣陪你走上山

  • 推動教育與共學:開設登山講座、地圖判讀、戶外課程,降低新手門檻

  • 建立分享機制:開箱徵件、用戶故事牆、推薦回饋金制度,讓顧客成為品牌夥伴

     


📈 頁面五|AARRR 模式銷售漏斗分析

Acquisition|獲客】 - IG/FB/YouTube多管齊下市集曝光、KOL合作、免費裝備清單

Activation|啟用】新手歡迎包裝體驗、開箱儀式感實體空間營造山林氛圍、互動式裝備導覽

Retention|留存】 - LINE社群、任務挑戰、生日禮/會員制度室內+戶外課程、主題月活動

Revenue|營收】基礎商品+高單價客製裝備商業夥伴教學活動及帶團行程

Referral|推薦】推薦回饋金機制、社群照片牆品牌大使培訓、開箱影片徵件

 

圖文選單製作 (1-8)

 

 

 

 

 

集點卡蒐集成果

 

負評應對與管理優化實作練習#危機公關

三項負評

一、Google 評價 :「東西好貴,網路上也有類似的便宜貨。」

二、IG貼文上 「剛買沒多久就有新的聯名,感覺被割韭菜。」

三、官方LINE : 「我想買,可是不知道適不適合我,好像沒人可以問?」

 

1. 分組討論應對流程

(1)處理對策與流程:如何在12小時內發文回應?口吻?用語?

A. 如何在12小時內發文回應?

小時內 內部通知,相關人員先看評論內容

小時內 草擬初步回應內容,確認品牌口氣與資訊

小時內 經主管或客服主管二次確認後準備發布

12 小時內 正式回覆上線,並視情況私訊聯繫解決方案

 

B. 使用口吻用語?

親愛的 XXX,您好,

感謝您花時間留下評論,也為這次讓您有不佳的體驗感到遺憾與抱歉。

我們非常重視您提到的問題「東西好貴,網路上也有類似的便宜貨。」做回覆給您,價格的確是購買時很重要的考量,我們非常理解。不同於大量製造商品,我們的產品選用較高品質素材,並融入使用者經驗與故事設計。雖然不是最便宜的,但我們希望它是你能用得最久、最安心的選擇。

若您願意提供更多細節,我們也希望能進一步聯繫您,讓我們有機會補救,並為您提供更好的服務。歡迎來信或透過電話與我們聯繫(連絡方式)。

感謝您給我們進步的機會。

——《想與你上山》團隊

 

(2)對內應對策略:與店員或內部團隊如何溝通?是否需調查或教育訓練?

A. 危機事件情境描述

Google 評價 :「東西好貴,網路上也有類似的便宜貨。」

IG貼文上 「剛買沒多久就有新的聯名,感覺被割韭菜。」

官方LINE : 「我想買,可是不知道適不適合我,好像沒人可以問?」

B. 公關聲明草稿(24 小時內發出)

我們團隊每週定期開會,內部10分鐘早會快速帶過顧客回饋,並於會議結束後由小編回覆並掌握後續對方反應。

C. 社群溝通方式設計(平台選擇、訊息調性)

措施

評估

12 小時內發表聲明 快速、口吻誠懇,態度正確
私訊聯繫顧客並補件+補償 行動具體,有解決意圖
LINE 社群、IG 同步說明 範圍還可擴大至 Google 評論
內部同步通報與SOP啟動 僅限店內人員知情,未全面性教訓

 

D. 員工內部同步與SOP流程

建立《顧客負評處理手冊》與《社群危機應對SOP》,並每月內部教育訓練。

E. 危機後續修復與品牌信任重建方案(如直播說明會、KOL背書等)

a. 平台:Google評論、IGFB限動同步聲明以取代直播說明會。

b. 使用語氣:溫和誠懇、傾聽改善、不攻擊

c. 員工同步流程:當日早會同步、公告統一口徑;客服主管審稿、快速處理留言

d. 邀請登山KOL對於一個月內關注議題做一部影片商品介紹或產品說明。

 

(3)預防重演的優化建議:是否需要修改說明、加強告示、改善流程或建立標準SOP

A. 危機類型與主因

分析類型

a. 屬於【商品問題】,主因為價格敏感型消費者,尚未感受到價值差異。

b. 屬於【感受問題】,害怕錯過、更怕剛買就後悔,缺乏購買後的尊榮感。

c. 屬於【資訊問題】,缺乏引導,怕選錯、怕浪費錢。

 

B. 品牌的第一時間反應與應對策略

於翌日早會提出此顧客回饋,並於會議結束後由小編回覆並掌握後續對方反應。

 

C. 社群平台的情緒趨勢與網民反應

時間區段

反應趨勢

事件發生 0-4hr當事人留言/發 IG 限動,引起關注
4-12 小時社群分享、出現「是不是太文青不專業」質疑聲音
12-24 小時官方聲明發布,有支持也有懷疑者
隔日後新用戶出現觀望態度,回購粉絲留言緩頰

 

D. 危機後續處理的得失分析

評論我方在12小時內回覆,避免造成過大的渲染,並將案例列入《顧客負評處理手冊》便於未來快速應變處置

 

E. 學生個人觀點:若是自己擔任品牌公關,會如何做得更好?

若我是品牌公關,我會預先建立一套社群負評預警機制,一發現異常就能第一時間啟動處理流程。我也會邀請一位與品牌理念相符的戶外KOL,於事件後公開分享他對品牌的信任與使用經驗,作為中立第三方聲音。同時我會建議品牌舉辦一場「品牌開放日直播」,邀請顧客與創辦人、設計師對話,讓消費者感受到我們真的在傾聽與改善,而不是只是發一份聲明。

 

 

小組歌曲製作

🎵 《想與你上山》

https://suno.com/s/adyr0OeF3Ia14g10


詞:想與你上山
 

|副歌|
想與你上山 看第一道日光
穿過雲海 我們笑著奔向遠方
背著夢想與信仰 一點一滴都收藏
這條路 我們一起闖

|段落一|
我們從不同的崗位來到這裡
一樣的軍旅歲月 一樣的熱血記憶
在網拍教室那天命運交集
說好一起 走進山裡 走進自己

|段落二|
背包不只裝裝備 還有彼此的心
每一步腳印都是練習與堅定
打造的不只是店 是溫度和風景
讓每個人都找到自己最初的勇氣

|副歌|
想與你上山 看第一道日光
穿過雲海 我們笑著奔向遠方
背著夢想與信仰 一點一滴都收藏
這條路 我們一起闖

|橋段|
沒有誰天生會創業 也不怕失敗試著學
三個夥伴肩並肩 再重也不孤單一點
陪你選擇每一件裝備 也陪你走心裡那段山路線
因為我們知道 一起走最不怕變

|尾聲|
想與你上山 不只是買張門票
是找到懂你的人 和懂得陪伴的道
從這間小店出發 去那片藍天和青草
我們在山上等你微笑

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