









聯絡資訊:黃國維總經理0931780351

一、事業藍圖:以平衡為策、以策略為衡
願景(Vision):
成為中產與高資產階級首選的財富策略顧問品牌,以穩健、透明、整合的資產配置,協助客戶跨越財務階段,實現人生目標。
使命(Mission):
透過專業團隊、客製化諮詢與科技輔助,為客戶提供符合人生週期的理財規劃、風險控管與資產傳承布局,達成財務自由與家族永續。
二、計畫目標(短中長期)
時間 | 目標 |
---|---|
短期1年內 | 達成月營收突破150萬元,建立標準化SOP與專業團隊 |
中期3年內 | 建立全台3個據點,服務超過1,000位中高資產客戶 |
長期5年內 | 推出數位財富管理App平台,實現混合式顧問(Human+AI)服務 |
三、創新亮點(四大差異化策略)
- 「人生財務劇本」系統
每位客戶都有其獨特的人生財務節奏,衡策提供場景式財務規劃模板,從結婚、置產、育兒、退休到傳承,一站式模擬與規劃。 - 顧問雙引擎制:人智+AI
結合資深顧問的專業判斷與AI分析的市場反饋,避免人為偏誤並提升資產配置效率。 - 360度服務模組
依照人生週期提供動態調整的顧問服務,包括家庭辦公室、子女教育基金、稅務節流與企業主資產切割等。 - 會員制財商俱樂部
結合高端社群經營,舉辦私董會、財商講座、VIP財務健檢日,提升客戶黏著度與轉介紹率。
四、服務設計
服務類別 | 描述 | 吸引亮點 |
---|---|---|
財務健診 | 一對一財務體檢報告 | 首次免費、量化風險指數 |
客製財務規劃 | 中長期資產配置、保險規劃、退休策略 | 場景模擬與動態調整模型 |
資產配置建議 | ETF、基金、保險、房產整合 | 專業研究團隊+第三方平台比價 |
企業主方案 | 股權規劃、資產切割、節稅設計 | 專為中小企業與醫師客群設計 |
數位帳戶整合 | API串接財務App整合帳戶餘額與資產變化 | 提供數據儀表板,掌握財務健康 |
五、風險評估與管理對策
風險項目 | 潛在影響 | 對策 |
---|---|---|
市場競爭激烈 | 客戶轉向其他顧問公司或App平台 | 強化品牌差異化、社群信任經營 |
法規變動 | 財管相關法規更新 | 聘請法律顧問定期稽核 |
資安風險 | 客戶資料外洩或平台攻擊 | 導入資安防護系統與多重驗證 |
顧問專業落差 | 服務品質不一致 | 設立內部教育體系+顧問KPI考核 |
六、核心價值(Core Values)
衡策以「衡於心、策於行」為精神內核,建構企業五大核心價值:
價值主張 | 說明 | 商業語言解釋 |
---|---|---|
信任 Transparency | 堅持無佣金、透明收費,客戶與顧問利益一致 | 提升留存率與轉介紹率的關鍵槓桿 |
專業 Excellence | 團隊由CFA、AFP、稅務師、律師等組成,精通跨領域財富規劃 | 客戶平均資產提升與績效可追溯化管理 |
整合 Integration | 金融商品、稅務、法律、數位平台整合提供全人式服務 | 建構獲利護城河,避免同業價格競爭壓力 |
同理 Empathy | 從人生階段出發,以生活語言溝通財務策略 | 建立情感連結,轉化為高客戶終身價值(CLV) |
創新 Innovation | 開發財務模擬器、資產儀表板、會員財商俱樂部等工具 | 強化品牌差異化與科技感,擴張商業模型 |
七、預算規劃(啟動與年度預算)
初期啟動資本需求(第一年度)
項目 | 預估金額(NTD) | 說明 |
---|---|---|
公司設立與法務費用 | 150,000 | 包含設立、合約撰寫與法律顧問 |
網站與品牌形象設計 | 300,000 | 含網站、Logo、簡報模版與Canva社群素材 |
系統建置與API串接 | 600,000 | 財務健診系統、儀表板、CRM串接 |
顧問人事成本(3人) | 2,400,000 | 月薪6萬,年薪含獎金與訓練成本 |
行銷推廣預算 | 800,000 | 社群廣告、財商講座、PR推廣合作 |
營運與租賃成本 | 600,000 | 含辦公室、行政支出、保險等 |
總計 | 4,850,000 | 初期一年投入資本 |
八、營收模型設計
顧問收費模式(Recurring + Performance)
收入項目 | 說明 | 價格帶 | 收入頻率 |
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初次財務健診 | 財務報告與規劃建議 | NT$3,000~6,000 | 一次性 |
年度顧問合約 | 客製化財務顧問服務 | NT$30,000~120,000 | 每年 |
資產績效分潤 | 若資產增長超過門檻(如5%),收取績效費 | 1~2% | 每年或半年 |
企業方案顧問費 | 企業主資產重整與稅務結構規劃 | NT$100,000~300,000 | 一次性或按專案 |
財商俱樂部會員 | 年度訂閱(含講座/諮詢/報告) | NT$8,000~15,000 | 年費制 |
初期營收試算(第一年目標)
客戶類型 | 客戶數 | 年均營收 | 總營收 |
---|---|---|---|
個人顧問客戶 | 100人 | NT$60,000 | NT$6,000,000 |
企業主專案 | 10間 | NT$200,000 | NT$2,000,000 |
財商俱樂部會員 | 300人 | NT$10,000 | NT$3,000,000 |
合計 | — | — | NT$11,000,000 |
⚠️ 以此模型估算,第一年可望達到損益兩平於第9個月,並於第二年度實現 1.8倍成長。
九、總結:衡策的定位=信任 × 策略 × 整合力
衡策的關鍵不是只是理財,而是「讓資產服務人生策略」。以信任為根基、以策略為核心、以整合為手段,創造與客戶之間長期、雙向共贏的財富夥伴關係。

